Ο Σον Λέιντεν, πρώην στέλεχος της PlayStation, πιστεύει ότι οι προγραμματιστές δεν έχουν πολλές πιθανότητες να αποκομίσουν κέρδη από υπηρεσίες συνδρομής όπως το Xbox Game Pass, ειδικά όταν τα παιχνίδια κυκλοφορούν στην υπηρεσία την ημέρα της κυκλοφορίας τους.
Η ανάγκη για συνδρομητές
«Νομίζω ότι είπα κάπου ότι για να γίνει το Game Pass κερδοφόρο, χρειάζεσαι κάτι σαν 500 εκατομμύρια συνδρομητές», εξηγεί ο Λέιντεν σε συνέντευξή του στο podcast The Expansion Pass. «Είναι ένας αριθμός που επιλέχθηκε για υπερβολή. Αλλά φαίνεται ότι δεν ήταν και τόσο λάθος; Και οι άνθρωποι πάντα έλεγαν, καλά, η Microsoft είναι κερδοφόρα. Αλλά αυτό είναι σαν να λες ότι το καζίνο είναι κερδοφόρο. Το σπίτι πάντα κερδίζει, σωστά;»
Η προοπτική των προγραμματιστών
Ο πρώην επικεφαλής της PlayStation, ο οποίος ηγήθηκε της μάρκας κατά τα χρυσά χρόνια του PS4, αναγνωρίζει ότι «η πλατφόρμα από μόνη της μπορεί να βρει έναν τρόπο να δημιουργήσει μια κερδοφόρα εμπειρία» μέσα από μηνιαίες συνδρομές παιχνιδιών που προσφέρουν εκατοντάδες τίτλους, αλλά οι μεμονωμένοι προγραμματιστές δεν έχουν την ίδια τύχη.
«Οι προγραμματιστές που δημιουργούν ένα παιχνίδι και η ελπίδα σου είναι πάντα να πετύχεις τα έσοδα, να μπλέξεις σε κέρδη, να ξεπεράσεις το σημείο ισορροπίας όπου αρχίζεις να κερδίζεις από τα παιχνίδια σου. Σε ένα μοντέλο συνδρομής, αυτό είναι απλώς αδύνατο»
, λέει ο Λέιντεν.
Η βιωσιμότητα του Game Pass για indie παιχνίδια ήταν ένα καυτό θέμα πριν από μερικά χρόνια, και πολλοί προγραμματιστές είχαν εκφράσει τη στήριξή τους για την υπηρεσία. Ο μοναχικός προγραμματιστής πίσω από τη σειρά Falconeer, Θωμάς Σάλα, δήλωσε ότι η συμμετοχή στην υπηρεσία είναι «γενικά πολύ θετική». Ο ηγέτης της σειράς Citizen Sleeper, Γκάρεθ Ντάμιαν Μάρτιν, είπε επίσης ότι δεν θα μπορούσε να δημιουργήσει μια συνέχεια της αναγνωρισμένης sci-fi επιτυχίας του χωρίς το Game Pass.
Ωστόσο, τα οικονομικά είναι πιθανώς πιο περίπλοκα για τα παιχνίδια AAA με υψηλό προϋπολογισμό. «Αυστηρά μιλώντας, το παιχνίδι των 69,99 δολαρίων έχει μία ευκαιρία να πετύχει και να διακριθεί», εξηγεί ο Λέιντεν. «Και εκεί είναι που αυτά τα μοντέλα συνδρομής, νομίζω, ήρθαν σε σύγκρουση. Η PlayStation δεν ακολούθησε αυτή την οδό με τα AAA παιχνίδια την ημέρα κυκλοφορίας. Η Microsoft το έκανε. Ξέρεις, μπορείς να κρίνεις το αποτέλεσμα μόνος σου.»
Η Xbox είναι «σε δύσκολη θέση» επειδή «η Microsoft ποτέ δεν διάλεξε πραγματικά μια κατεύθυνση», λέει ο πρώην επικεφαλής της PlayStation.